Capital em tempos de coronavírus: uma nova guerra contra o trabalho

Capital em tempos de coronavírus: uma nova guerra contra o trabalho

Por Misión Verdad

A pandemia de Covid-19, após três meses após o início surto, infectou centenas de milhares de pessoas em mais de 160 países. Sua expansão repercutiu em setores econômicos estratégicos da economia mundial, incluindo bolsas de valores e preços do petróleo, abrindo uma nova guerra de acumulação de capital contra o trabalho.

Quem pagará a conta pela crise? Não serão os peixes gordos

Para o economista Nomi Prins, um dos observadores mais qualificados hoje em dia para descrever o funcionamento do capitalismo mundial em crise, alertou:

“A ameaça do coronavírus afetou trabalhadores da indústria, fornecedores de alimentos e bebidas, artistas, equipamentos, produtos de limpeza e todos os membros associados. Como resultado, com outros navios de cruzeiro enfrentando problemas semelhantes e companhias aéreas em crise, o setor de viagens parou, enquanto a demanda pelos bens e serviços associados a ele diminuiu.”

Para Prins, a previsão de médio prazo não é muito animadora e ele assume que o Covid-19 será um fator multiplicador da desigualdade catastrófica de nossa era:

“A realidade é que uma economia baseada na desigualdade está em uma encruzilhada e o coronavírus parece tê-la infectado. Mesmo que a extrema desigualdade do momento atual tenha precedentes óbvios, é provável que a volatilidade que está ocorrendo em todo o mundo continue a aumentar essa grande divisão, possivelmente até o ponto de ruptura.”

Os severos impactos econômicos e financeiros desencadeados pela pandemia podem ser comparados à crise de 2008, quando a queda do gigante Lehman Brothers arrastou a economia global para uma recessão prolongada marcada pelo desemprego em massa, a suspensão de garantias sociais e a transferência riqueza (direta) dos bancos centrais a bancos privados, corporações e investidores monopolistas que fizeram apostas financeiras irresponsáveis.

Contudo, essa comparação pode ser insuficiente para medir os efeitos da pandemia.

O analista Adam Tooze acredita que ambos os processos têm uma natureza diferente e com efeitos diferentes. Analisa que:

“... Uma grave recessão no segundo trimestre de 2020 já é inevitável. A indústria manufatureira global já estava cambaleando em 2019. Agora, vamos parar deliberadamente as maiores economias do mundo por alguns meses. Fábricas, lojas, academias, bares, escolas, universidades e restaurantes estão fechados. Os primeiros indicadores sugerem que os pedidos de seguro desemprego podem chegar a 2,5 milhões somente na terceira semana de março. Este seria o maior choque econômico da história ".

O Federal Reserve, que nunca falha com os figurões do sistema, reduziu as taxas de juros para 0% e injetou US $ 700 bilhões na compra de títulos do Tesouro e dívida corporativa para manter o mercado de ações e de dívida em movimento.A idéia é resolver o problema estrutural da dívida com mais dívida, socializando para baixo as perdas, gerando desemprego, desmantelando o setor e comprometendo os direitos e garantias sociais básicos.

A relação simbiótica entre a elite política de Washington e os grandes capitalistas de Wall Street é descrita por Robin Kaiser-Schatzlein no The Nation.

“Desde a crise financeira de 2008, a idéia de que os bancos são uma indústria criminosa tornou-se um tanto óbvia na sabedoria convencional. Os bancos trapaceiam, mentem e agem de maneira antiética, e por serem tão grandes, o governo não pode permitir que quebrem. Os bancos absorvem capital produtivo da economia, o que impede investimentos significativos”, ressalta em seu último artigo de pesquisa.

Por debaixo dos panos, Trump tenta gerenciar a situação suspendendo temporariamente a execução de hipotecas, dívidas de estudantes e outros fatores de pressão econômica sobre a população, uma vez que é um ano eleitoral em que sua reeleição presidencial está em jogo.

As medidas estão longe de resolver os problemas estruturais de uma economia marcada pelo endividamento pessoal, trabalho precário e ausência de garantias sociais mínimas.

O reforço dessas condições, para além dos panos quentes eleitorais da Trump, é a garantia de que a fatura da crise do Covid-19 será paga pelas classes mais baixas do país, o que representa uma grande oportunidade para os grandes capitalistas liquidarem contas, reduzirem despesas "desnecessárias" e protegerem seus lucros em meio à incerteza.

 

A primeira grande crise da economia pós-fordista

A mistura explosiva entre a ampla aplicação do paradigma neoliberal e a revolução tecnológica nos fatores de produção e consumo que marcam nosso tempo incorporam um novo elemento que pode agravar uma crise de desemprego não vista desde a Grande Depressão de 1929.

O jornalista John Cassidy diz para a The New Yorker que “todas as compras não essenciais que as pessoas fazem em suas vidas diárias, de roupas e eletrodomésticos novos a serviços pessoais, como sessões de spa, refeições em restaurantes e passeios no Uber (…) Tudo esse material não essencial representa aproximadamente 40% do PIB dos Estados Unidos. Em outras palavras, é enorme, tanto em termos de sua contribuição em dólares para a economia quanto no número de pessoas que emprega.”

O Covid-19 gerou uma interrupção sincronizada nas cadeias globais de fornecimento de matérias-primas, impactando notavelmente indústrias, serviços e comércio internacional.

No entanto, o aspecto diferenciado dessa crise econômica com a Grande Depressão ou com outros colapsos econômicos mais recentes é que ela não ocorre no quadro de uma economia industrial que pode ser reativada injetando dinheiro e abrindo novos mercados. Em vez disso, essa crise ocorre sob o domínio de uma economia pós-fordista, onde a circulação de bens e serviços, pelo menos nos países com as maiores e melhores economias integradas, constitui o nervo central e o princípio básico de sua operação.

A nova divisão internacional do trabalho, trazida pelo neoliberalismo, delegou a produção industrial às periferias da Ásia, África e América Latina, enquanto nos países ocidentais e com melhores taxas de desenvolvimento eles dedicavam suas vidas a aproveitar os benefícios de uma sociedade de consumo hiperconectada.

Nos dois espectros, a crise teve efeitos devastadores, embora não sobreviva à situação da mesma maneira.

Com o distanciamento social que a pandemia trouxe, a sociedade de consumo nos países ocidentais entrou em uma espécie de curto-circuito generalizado, comprometendo os empregos e o "dinamismo" da indústria de serviços devido à interrupção da demanda e às medidas que foram tomadas para reduzir infecções, evitando a interação social o máximo possível.

Como efeito expansivo, nos países periféricos caracterizados pela produção primária de bens e matérias-primas, a crise golpeia com mais força.

O resultado geral é uma crise de desemprego que a Organização Internacional do Trabalho (OIT) projeta com 25 milhões de empregos perdidos pelo Covid-19.

Outro problema é adicionado a essa projeção: o subemprego ou a precarização do trabalho.

Segundo texto do El País da Espanha:

“A OIT não apenas alerta para o aumento do desemprego. Também do risco de o subemprego aumentar nessas circunstâncias, um dos inimigos contra os quais essa organização normalmente alerta e agora com mais razões. Os grupos mais expostos são aqueles que já estão em piores circuntânciase que pior sairam da crise anteror: jovens, mulheres, trabalhadores mais velhos e funcionários que não têm proteção social (falsos autônomos, trabalhadores precários da nova economia digital) e os imigrantes”.

 

Demissões em massa: como o capital está liquidando contas

A Bloomberg informa que "as solicitações de seguro-desemprego nos Estados Unidos estão prestes a subir para o recorde de 2 milhões nesta semana", usando dados do banco de investimentos Goldman Sachs.

Nos Estados Unidos, grandes empresas começaram a demitir centenas de trabalhadores, especialmente aqueles que dependem dos setores de serviços, hotelaria, comércio e manufatura. Por esse motivo, muitos lotaram os escritórios de emprego para antecipar a solicitação de benefícios diante de uma crescente onda de demissões.

Vale ressaltar que esse benefício pode ser solicitado por aqueles que obtiveram empregos formais, uma minoria em relação aos trabalhadores “independentes” que trabalham como Ubers, prestadores de serviços ou outros tipos de empregos precários que estão fora da economia formal.

A mesma lógica é reproduzida no Brasil, onde o presidente Jair Bolsonaro publicou um decreto em que “o empregador terá o direito de parar de pagar o trabalhador durante o período da suspensão contratual, mas poderá conceder ajuda compensatória mensal, sem natureza salarial ”, de acordo com a Cadena SER.

Situação semelhante ocorre na Colômbia e em outros países da América Latina que adotaram como guia o modelo americano de gerenciamento de crises econômicas sistêmicas. O governo de Iván Duque iniciou uma guerra institucional de saque de recursos públicos para transferi-lo para empresas e bancos privados, conforme relatado pela prefeita de Bogotá, Claudia López, através de seu Twitter.

Enquanto isso, as garantias ao novo exército de desempregados incluem assistência temporária (sem perspectivas claras de como ele continuará à medida que continue a crise do Covid-19) e a falta de proteção do Estado.

Embora, no contexto dessa crise, o Estado tenha recuperado certa centralidade na gestão econômica, os governos neoliberais, em aliança com empresas monopolistas da região, usam recursos públicos para injetá-lo nos figurões, abandonando uma grande massa de trabalhadores ao seu destino e à incapacidade econômica de enfrentar o Covid-19.

 

Um microcosmo de todo o sistema: a Amazon

A corporação americana Amazon é o modelo de negócios pós-fordista e neoliberal do século XXI. Ele combina trabalho precário, horas extras não remuneradas, a escravização da indústria de transporte e comércio eletrônico e o cancelamento de todos os direitos trabalhistas e sindicais.

A Amazon diz tudo sobre o capitalismo em tempos de coronavírus.O dono dessa megacorporação (Jeff Bezos) é uma das pessoas mais ricas do planeta; sua riqueza pessoal é equivalente à renda monetária de milhões de pessoas nas classes média e baixa do mundo.

Essa empresa continua operando em meio à pandemia e ampliou seu escopo à medida que a quarentena avança e a população vê o incentivo, em meio à pandemia, para comprar alimentos, eletrônicos, farmacêuticos e outros produtos pela Internet, evitando a contato social e exposição ao contágio.

A Amazon se adaptou a uma crise que favorece seu monopólio no varejo e incha seus lucros como resultado de um modelo de emprego que faz fronteira com a escravidão.

Nesse sentido, os armazéns da Amazon se tornaram verdadeiras fontes de contágio, e a empresa, aludindo ao excesso de trabalho, evita impor medidas mínimas de segurança que podem interromper o ritmo de trabalho dos armazéns e dos responsáveis por fazer os envios.

Tyler Hamilton, um trabalhador de um armazém da Amazon em Minnesota, diz que seu salário aumentou em alguns dólares, mas que "para obter o pagamento do risco, é preciso ficar 40 horas por semana e horas extras".

O portal American Prospect garante:

“O que a Amazon faz com o pagamento de horas extras vem, portanto, à custa da segurança do trabalhador, que é quase impossível de gerenciar em ambientes de armazém e entrega. O número de pessoas nos armazéns e a carga de trabalho dificultam a separação física. A Amazon colou fita adesiva no armazém de Hamilton usando um padrão para manter uma distância de três pés dos colegas de trabalho, metade do padrão recomendado de seis pés. Pelo menos um funcionário da Amazon testou positivo para Covid-19 em um armazém no Queens, e a empresa reabriu no dia seguinte. Os trabalhadores de duas New York Whole Foods, uma divisão da Amazon, também testaram positivo".

Os trabalhadores não apenas não apenas não contam com desinfetantes e outras medidas de segurança que evitam contágios, mas também, de acordo com o portal, não têm garantia de emprego e salário se ficarem doentes com o Covid-19 e não puderem comparecer ao trabalho:

“Se um trabalhador da Amazon fica doente, ele tem poucos recursos. A Amazon somou duas semanas de licença médica paga para qualquer pessoa diagnosticada com Covid-19; Com poucas evidências, isso não está disponível para a maioria dos trabalhadores de armazém de salários baixos. A Amazon também estendeu o tempo livre não remunerado, o que significa que as pessoas podem ficar em casa se se sentirem doentes ou inseguras sem medo de serem demitidas. Obviamente, os trabalhadores que ficam em casa não são pagos.”

A Amazon abriu um fundo de assistência ao trabalhador e solicitou doações privadas on-line para que possa cobrir questões relacionadas ao trabalhador. Como você ouve: uma das maiores empresas do planeta pede doações para cuidar daqueles que ficam doentes trabalhando por um salário miserável. Por mais microscópico que possa parecer, este caso da Amazon descreve a dinâmica do capitalismo em geral.

Descreve a escravidão que governa as relações de produção no atual esquema econômico, a maquia no que se tornou o comércio eletrônico, a desproteção do trabalhador e sua rápida substituição, se não puder se ajustar a uma dinâmica de trabalho estressante e excessivamente exploradora: o exército de desempregados que criam políticas de ajuste e salvamento para os empresários, dos Estados Unidos ao Brasil e além, gera uma janela de oportunidade para a rápida substituição de trabalhadores e a redução de seus salários.

Da mesma forma, a Amazon descreve as tendências estruturais do capitalismo em tempos de uma pandemia singular: reforça as condições de desigualdade, precariedade e tira proveito do pânico de uma sociedade esquartejada que é forçada a expor sua saúde diante da falta de trabalho e da voracidade dos capitalistas que suprimem o salário ao mínimo.

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Originalmente em Mision Verdad