Os múltiplos poderes da BlackRock | Werner Rügemer

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Por Werner Rügemer

Os bancos-fantasmas desregulamentados são atualmente proprietários até mesmo dos grandes bancos regulamentados, mas também, por exemplo, de todas as grandes corporações digitais. Apesar disso, a BlackRock conseguiu permanecer praticamente desconhecida para o público em geral até hoje.

A BlackRock Corporation é atualmente co-proprietária ou acionista de 18 mil bancos, empresas e prestadores de serviços financeiros, principalmente nos Estados Unidos e Canadá, na União Europeia e em nações de orientação ocidental. Uma presença tão ampla e simultânea de um único proprietário nunca foi vista antes na história do capitalismo.

No entanto, a BlackRock é apenas a ponta do iceberg capitalista atual, recém-formado. Os próximos grandes organizadores deste novo tipo de capital são Vanguard, State Street, Capital Group, Amundi, Wellington, Fidelity, T Rowe Price, Pimco, Norges. A BlackRock é exemplar para estes atores atualmente determinantes do capitalismo ocidental liderado pelos EUA. Novos atores de menores dimensões em capital com modelos de negócios relacionados, também dificilmente regulados, tais como investidores de capital privado (“locusts”), hedge funds, bancos de investimento e investidores de capital de risco também fazem parte da fase atual do capitalismo recém-formado, no máximo desde a crise bancária de 2007 – eles aqui são apenas brevemente mencionados. (1)

BlackRock – Ascensão do banco fantasma líder

A BlackRock é o resultado de uma longa série de desregulamentações nos Estados Unidos, mas também se espalha por todo o sistema econômico, financeiro, fiscal e governamental ocidental, na Europa principalmente através de subsidiárias na City of London.

A sede do maior paraíso fiscal dos Estados Unidos, Delaware

A BlackRock tem sua sede operacional em Nova York e filiais em algumas dezenas de estados. Mas a sede legal da empresa como corporação está no oásis fiscal americano de Delaware.

Este minúsculo estado americano conquistou sua posição de principal paraíso fiscal ocidental no século 20, inicialmente para as empresas americanas: Particularmente baixos impostos sobre lucros, baixos requisitos de divulgação, estabelecimento e administração de empresas de fachada como um segmento de negócios, e lei corporativa extremamente “liberal”: a responsabilidade e a transparência são particularmente limitadas, por exemplo, em comparação com uma sociedade anônima clássica. Desde os anos 1920, a empresa americana DuPont (farmacêutica, de armamento, fornecimento de automóveis) está na vanguarda deste desenvolvimento: Ela tinha e ainda tem seu domicílio legal ali e assim evitou o controle público e o pagamento de impostos mesmo durante sua expansão mundial; ela também cooperou, por exemplo, com o cartel farmacêutico alemão IG Farben durante a era nazista. Estas liberdades capitalistas também têm sido utilizadas há décadas pela maioria das corporações e bancos multinacionais, não apenas localizados nos EUA, mas também da União Européia, Ásia (especialmente Hong Kong), América Latina, também para centenas de subsidiárias cada um.

A UE reconheceu a legalidade desta lei societária em seu território. A República Federal da Alemanha, que foi fundada após a Segunda Guerra Mundial por iniciativa dos EUA, reconheceu já no Tratado de Amizade Germano-Americano de 1954, sob seu chanceler fundador Konrad Adenauer, que as empresas americanas poderiam operar na República Federal sob as leis do paraíso fiscal de Delaware. (2)

A desregulamentação desde o presidente norte americano William Clinton

As liberdades sob a lei de Delaware têm sido continuamente expandidas e se tornaram significativas além dos EUA em larga escala global desde o início do século XXI.

Nos anos 1980, os banqueiros de Wall Street iniciaram novos produtos e práticas financeiras, que foram então legalizados sob a presidência do “democrata” William Clinton. Por exemplo, no Bank First Boston durante os anos 80, Laurence Fink, que mais tarde fundou a BlackRock, fez dela um modelo de negócios para agrupar e vender empréstimos hipotecários individuais (para a compra de condomínios e casas) a bancos e transformá-los em títulos negociáveis. Fink primeiro praticou isto em um dos novos players financeiros igualmente desregulamentados, a empresa de private equity Blackstone. Em 1988, ficou independente da Blackstone com a Blackrock (intitulada muito mais tarde como BlackRock): A pequena pedra negra tornou-se a grande pedra negra. (3)

A Blackrock não esteve e não está sujeita às antigas regulamentações bancárias, renovadas após a crise financeira de 2008. O presidente americano Obama até mesmo fez da BlackRock uma conselheira para a resolução da crise financeira: como conselheira da Reserva Federal dos EUA, a Blackrock ajudou a decidir o destino de bancos, companhias de seguros e corporações insolventes: Quem seria resgatado, quem não o seria? No processo, a própria escala de operações da BlackRock disparou.

A UE seguiu o exemplo, e a BlackRock também foi conselheira do Banco Central Europeu desde que o chefe do BCE, Mario Draghi (até 2020), veio do Goldman Sachs. Em 2020, a BlackRock também conseguiu um contrato de consultoria com a Comissão Européia para ESG (Meio Ambiente, Social, Governança). (4)

BlackRock: O maior “banco fantasma”

A BlackRock & Co não é considerada um banco sob a lei corporativa, apesar de muitas operações semelhantes aos bancos. O Banco Mundial, os bancos centrais e os países do G7 ainda consideram oficialmente a BlackRock como “banco-fantasma”. Até hoje, eles permanecem sem regulamentação “sob observação” no banco central dos bancos centrais, o Banco de Compensações Internacionais (BIS, com sede na Basiléia/Suíça), que é dominado pelo Banco da Reserva Federal. (5) Através de seu lobby, a BlackRock conseguiu que os governos ocidentais continuassem adiando a regulamentação. (6)

A base do poder do capital: os Super-Ricos e a localização nos Estados Unidos

A BlackRock obtém sua base de capital através do capital que angaria de empresários, fundações corporativas, bancos, companhias de seguros, fundos de pensão. Um grupo cada vez mais importante de provedores de capital é o número de super-ricos, multimilionários e multibilionários, que está crescendo a passos largos com a desregulamentação: são conhecidos como High Net Worth Individuals (HNWI) e Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI).

A BlackRock detém mais de US$ 8 trilhões em 2021, obtendo em honorários, comissões e seus próprios negócios, mas essencialmente atuando como representante legal e gerente dos provedores de capital. Para todos eles, a BlackRock também garante retornos anuais mais altos do que os anteriores gestores de ativos, bancos tradicionais e empresas, devido a suas maiores liberdades.

A BlackRock sob as administrações dos EUA desde William Clinton

Wall Street e os novos dirigentes de capital apoiaram o Partido Democrata por maioria nos EUA desde os anos 1990 porque se tornaram poderosos através de suas desregulamentações. É por isso que o CEO da BlackRock, Fink, estava na conversa para ser Secretário do Tesouro sob a candidata presidencial Hillary Clinton. Ele havia trazido funcionários da administração Obama para a BlackRock.

Mas quando o republicano Donald Trump, antiWall Street, venceu as eleições de 2016, cortando impostos sobre as corporações e prometendo-lhes subsídios governamentais mais altos, declarou Fink: “Trump é bom para a América”. ” (7)

O presidente americano Joe Biden, em exercício desde 2021, nomeou vários executivos de alto escalão da BlackRock para sua administração. Portanto, Brian Deese: O chefe da divisão global de investimentos sustentáveis da BlackRock será o economista-chefe do presidente. Wally Adeyemo serviu como assessor-chefe do Presidente Obama nas relações econômicas internacionais, depois se juntou à BlackRock como chefe de chancelaria do Fink, e é presidente da Fundação Obama desde 2014; agora ele é secretário adjunto do Tesouro sob Biden. Michael Pyle foi responsável pelas Relações Financeiras Internacionais no Departamento do Tesouro sob a direção de Obama. Depois se tornou chefe de estratégia de investimento global na BlackRock, agora ele é economista-chefe do vice-presidente Kamala Harris.

O próprio Biden foi senador pelo estado de Delaware de 1973 a 2009. Ele ajudou a construir Delaware no paraíso financeiro corporativo mais importante do mundo – e, portanto, uma ferramenta para a BlackRock & Co. Portanto, a BlackRock é mais do que nunca parte ativa do “America First”.

O novo poder dos capitalistas invisíveis

A BlackRock & Co também substituiu os grandes bancos tradicionais no máximo desde a crise financeira de 2008: os bancos-fantasmas não regulamentados são agora os proprietários até mesmo dos grandes bancos regulamentados, mas também, por exemplo, de todas as grandes corporações digitais como a Amazon, Google, Apple, Microsoft e Facebook. Ao mesmo tempo, a BlackRock & Co conseguiu permanecer praticamente desconhecida para o público em geral.

A BlackRock combina as seguintes características e práticas:

*Constituição corporativa ultraliberal sob as leis do paraíso fiscal de Delaware

*Status como um “banco fantasma” não regulamentado

*O volume único de capital empregado, atualmente 8 trilhões de dólares

*A posição privilegiada e monopolista única como acionista majoritário simultâneo em 18 mil empresas, bancos, prestadores de serviços financeiros

*A função consultiva com governos importantes, com o Federal Reserve do Banco Nacional dos EUA, com o BCE e com a Comissão Européia

*Com o ALADDIN, o maior sistema de coleta e análise do mundo ocidental de dados financeiros, econômicos e políticos

*Um sistema de agentes de influência pagos em países-chave como os EUA, Alemanha, Reino Unido, França, México, Suíça

*Integração com sistemas políticos, midiáticos, legais, de classificação, de consultoria, de inteligência e militares do “America First”. Por exemplo, a BlackRock é acionista do principal meio de comunicação liberal ocidental, o New York Times.

É esta combinação que cria poder. A partir disto, fica claro que no capitalismo não basta que o exercício do poder seja simplesmente rico ou super-rico, multimilionário ou multibilionário. Ao contrário, é a presença múltipla em empresas, bancos, instituições financeiras, governos, mídia e a multiforme rede sistêmica que é decisiva.

Os múltiplos poderes da BlackRock | Werner Rügemer 1

Propriedade múltipla simultânea: o exemplo da Wirecard

Muitas vezes é afirmado em círculos “críticos” que a BlackRock não pode ter uma influência tão grande porque eles possuem apenas 3 ou 5 ou no máximo 10 por cento das ações. Este foi também o argumento do ex-líder de lobby da BlackRock na Alemanha, o político da União Democrata-Cristã, Friedrich Merz.

Mas a BlackRock está entrelaçada com a próxima dúzia de organizadores de capital similares através de propriedade cruzada e consultas para decisões nas empresas mistas, como antes das reuniões de acionistas: Para coordenar a votação, os Três Grandes em particular, BlackRock, Vanguard e State Street, freqüentemente contratam as agências financeiras da Institutional Shareholder Services (ISS) e da Glass Lewis.

E há a propriedade múltipla em torno de uma empresa onde a BlackRock é acionista determinantes. Vamos pegar a empresa fraudulenta Wirecard, que é atualmente objeto de escândalo na Alemanha. Os membros do Bundestag e os principais meios de comunicação estatais e privados estão denunciando ferozmente o Ministro das Finanças Scholz, o regulador financeiro Bafin e os auditores Ernst&Young (EY) por não terem descoberto a fraude multibilionária perpetrada por este prestador de serviços financeiros durante muitos anos.

Mas ninguém se pergunta: quem são realmente os proprietários da Wirecard? Tudo bem, a BlackRock foi acionista por mais tempo, com 5%, o que a torna a terceira maior acionista. Mas a BlackRock é, ao mesmo tempo, muito mais que isso:

*A BlackRock é acionista dos outros principais acionistas da Wirecard, por exemplo, o Goldman Sachs,

*A BlackRock é acionista dos maiores financiadores da Wirecard, Commerzbank, Société Générale, e Deutsche Bank,

*e a Blackrock é acionista da agência de classificação Moody’s, que determinou a solvência e as condições de crédito da Wirecard. (8)

Esta presença múltipla de fato da BlackRock é tão importante para o funcionamento do capitalismo contemporâneo quanto sua obscuridade pública.

Rede de Agentes de Influência

A BlackRock mantém agentes de influência pagos em todos os principais estados: Estes são pessoas líderes de governos, partidos políticos, corporações, bancos centrais e outros bancos. Estes indivíduos recebem contratos de consultoria de alto custo e assentos em conselhos de administração de empresas nas quais a BlackRock é acionista majoritária.

Laurence Fink, chefe executivo da BlackRock, atua (ou atuou) como um agente de influência:

* Membro do Conselho Comercial do Presidente dos EUA Donald Trump

*Diretor no Conselho de Relações Exteriores (CFR)

*Apresentador no Fórum Econômico Mundial

*Encontra-se pessoalmente com chefes de estado, governo e empresas

*Escritório ed lobby em Washington, doador para ambos os partidos políticos dos EUA

*Escritório de lobby em Bruxelas.

Friedrich Merz, ex-líder da CDU no Bundestag: sócio do escritório de advocacia comercial norte-americano Mayer Brown, até 2020 presidente do conselho supervisor da BlackRock Deutschland AG.

Michael Rüdiger, ex-diretor do Dekabank Deutsche Girozentrale, no Conselho Supervisor da Deutsche Börse AG: sucessor da Merz na BlackRock Deutschland AG.

Hildegard Müller, Presidente da Associação Alemã da Indústria Automotiva, no Conselho Executivo do Conselho Econômico da CDU e do Comitê Central de Católicos Alemães: Membro do conselho supervisor da maior empresa de habitação da Alemanha, Vonovia, onde a BlackRock é acionista majoritária.

Cherryl Mills, ex-chefe de pessoal de Hillary Clinton no Departamento de Estado: membro do conselho de supervisão da BlackRock.

George Osborne, ex-ministro das finanças do governo britânico Tory, editor do jornal The Evening Standard: Conselheiro da BlackRock com um contrato de 650.000 libras por ano.

Philipp Hildebrand, ex-presidente do Banco Nacional Suíço: chefe da sede européia da BlackRock em Londres.

Jean-Francois Cirelli, ex-chefe executivo das maiores empresas de energia da França GDF/Suez/Engie: chefe da BlackRock France.

Marco Antonio Slim Domit, filho do mais rico mexicano, Carlos Slim: membro do conselho supervisor da BlackRock.

Como a BlackRock gera superlucros?

Através de sua posição de poder, a BlackRock gera lucros maiores do que as empresas tradicionais, bancos e administradores de ativos no capitalismo ocidental. (9)

Novos Monopólios e Oligopólios

A BlackRock é acionista controladora das empresas mais importantes de mesmos setores, ou seja, simultaneamente nos bancos mais importantes, os mais relevantes da indústria farmacêutica, petróleo, agronegócios, automotiva, logística, companhias aéreas, defesa e corporações digitais, tanto em todo o Ocidente capitalista como em cada um dos mais importantes estados individuais, como nos Estados Unidos, Alemanha, França, Grã-Bretanha e Suíça.

Fusões e aquisições

Outra forma de formação de monopólio ou oligopólio são as fusões e aquisições. A BlackRock pode fazer isso ainda mais facilmente porque é ao mesmo tempo co-proprietária das mais importantes empresas do mesmo setor, tanto a nível nacional como internacional.

Por exemplo, a BlackRock é a principal acionista das duas empresas químicas Bayer na Alemanha e Monsanto nos EUA. Os maiores acionistas da Bayer durante a aquisição da Monsanto em 2016/2020 foram, nesta ordem: BlackRock, Sun Life Financial, Capital World, Vanguard e Deutsche Bank. Os maiores acionistas da Monsanto foram, nesta ordem, ligeiramente diferentes: Capital World, Vanguard, BlackRock, State Street, Fidelity e Sun Life Financial. Ao mesmo tempo, a BlackRock também é acionista do Deutsche Bank.

Foi assim que surgiu o maior grupo agroquímico do mundo: combina liderança de mercado em sementes, pesticidas, patentes agrícolas e dados globais sobre agricultores, empresas agrícolas e mercados agrícolas. E, é claro, a BlackRock é grande acionista de outras empresas agrícolas e químicas como a BASF, LG Chem (Coréia do Sul), Akzo Nobel (Holanda), e Pfizer e DowDupont (EUA).

Digitalização

A BlackRock é acionista determinante das grandes corporações digitais Google, Amazon, Apple, Microsoft, Facebook e muitas outras, tão logo estabilizem seu sucesso. Isto também se aplica a tais corporações como as do setor automotivo e de logística que estão desenvolvendo automóveis, caminhões e drones de entrega com inteligência artificial, incluindo Tesla, por exemplo. Naturalmente, isto também se aplica às corporações de defesa.

A gestão da pandemia pelos governos ocidentais impulsionou aos trancos e barrancos ainda mais a expansão das corporações digitais, principalmente através de contratos governamentais para a saúde, administração pública e comunicações governamentais. A BlackRock é a primeira a se beneficiar com isso.

Especulação robotizada

A digitalização com a ajuda da inteligência artificial também está tomando conta das finanças. A BlackRock não espera ansiosamente como os acionistas tradicionais pelo dividendo aprovado e pago no final do ano. Eles também aceitam isso, mas o negócio muito mais lucrativo é a especulação com as ações que correm ao longo do ano. Cada movimento no valor das ações – para cima ou para baixo – é usado para especulação.

A vantagem de que a BlackRock é a maior insider da economia ocidental é aumentada por sua subsidiária ALADDIN (Asset Liability and Debt Derivative Investment Network): Esta é a maior rede de coleta e exploração de dados financeiros, econômicos e políticos. Na faixa dos nano-segundos, os valores de todas as ações e outros títulos em todas as bolsas de valores do mundo são simultaneamente registrados, comparados entre si e avaliados, comprados, vendidos em grande parte de forma robotizada. Através de compras e vendas adicionais, reforçadas por ações de empréstimo, os movimentos ascendentes e descendentes dos títulos podem ser acelerados e usados para especulação – mais rápido e lucrativo do que por concorrentes e pequenos especuladores. Se, por exemplo, uma ação sobe e desce constantemente devido a escândalos, como no caso da Wirecard, ou no caso de uma fusão que se arrasta por anos, como no caso da Bayer/Monsanto – então esta é a área de negócios ideal, geradora de lucro para a BlackRock.

Se as leis nacionais de relatórios forem violadas no processo – na Alemanha, por exemplo, a Securities Trading Act – então reguladores financeiros como a Bafin não estão em condições, nem tecnologicamente nem em termos de pessoal, de exercer o controle necessário. (10)

Auxílio e cumplicidade na evasão fiscal global

Parte do maior retorno para os provedores de capital é a evasão fiscal organizada da BlackRock em benefício de seus provedores de capital ricos, os HNWIs e UHNWIs. Por exemplo, os 5% das ações da empresa de lignite RWE representada pela BlackRock são distribuídos entre 154 empresas de fachada em uma dúzia de paraísos financeiros entre Delaware, as Ilhas Cayman e Luxemburgo. As empresas de fachada têm nomes como a BlackRock Holdco 6 LLC. Desta forma, os verdadeiros proprietários beneficiários, os investidores super-ricos, são anonimizados e obrigados a desaparecer diante das autoridades de supervisão financeira e bolsista, órgãos fiscais, funcionários e o público: irresponsabilidade organizada. (11)

Além disso, isto empobrece ainda mais os Estados afetados, a infra-estrutura pública decai, a infra-estrutura privada, por outro lado, é expandida.

Baixos salários, ódio sindical, aluguéis, previdência privatizada

A BlackRock, como acionista simultânea das cinco maiores corporações habitacionais da Alemanha – Vonovia, Deutsche Wohnen, LEG, Grand City Properties, TAG – promove aumentos excessivos nos aluguéis e custos de serviços públicos.

A BlackRock lucra com a mão-de-obra de baixos salários nas cadeias de fornecimento nacionais e globais – na Amazon e Apple, assim como na Tesla, promove condições precárias de trabalho também nas subsidiárias de gerenciamento de moradias das corporações habitacionais controladas por ela.

A BlackRock pressiona a UE e os governos através de seus agentes de influência para pensões privatizadas – também subsidiadas por impostos, é claro – com a ajuda do produto financeiro ETF (Exchanged Traded Funds), uma espécie de “participação pública” na qual a BlackRock lidera o mercado mundial à frente da Vanguard. (12)

Destruição ambiental, armamento e novas guerras

A BlackRock é acionista das principais empresas de carvão, lignite, petróleo, farmacêuticas, agronegócios e automobilísticas nos Estados Unidos e na União Europeia. As altas receitas da BlackRock também impedem as inovações necessárias em transporte, energia e meio ambiente e colocam em risco a sobrevivência da humanidade. Os fundos ambientais recém-lançados são apenas uma adição de tamanho comparativamente muito pequeno, enquanto que participações desproporcionalmente maiores de propriedade em corporações de combustíveis fósseis continuam a ser mantidas.

A BlackRock e a Vanguard também são as maiores acionistas das principais corporações de defesa – incluindo as envolvidas na produção de bombas nucleares – nos Estados Unidos e na União Européia: Boeing, Lockheed, Northrop, General Dynamics, Raytheon (EUA), BAE (Reino Unido), Rheinmetall (Alemanha), Leonardo (Itália) e outras. A BlackRock usa o rearmamento, as intervenções militares e as guerras dos Estados Unidos e da UE como fonte de lucro e aumenta a ameaça global de guerra.

As práticas incluem contornar as restrições de exportação atualmente nas guerras no Iêmen e na Líbia, por exemplo, fornecendo partes em guerra como a Arábia Saudita. A BlackRock não se retirou de nenhum dos grupos acima mencionados.

Pandemia: aceleração do crescimento do poder privado mundial

O CEO da BlackRock, Fink, tem sido o porta-voz reconhecido no Fórum Econômico Mundial (Davos) desde vários anos para a “renovação” do capitalismo, particularmente em questões ambientais e climáticas (Grande Reset do capitalismo).

Fink observa corretamente que os governos do Ocidente estão cada vez mais fracassando ao atender às expectativas de suas populações. Como alternativa, porém, Fink e companhia não estão preocupados com a democratização dos Estados, como a cobrança de impostos, a promoção da renda do trabalho de acordo com os direitos humanos e a expansão da infra-estrutura pública.

Ao invés disso, Fink disse como um dos principais oradores do Fórum Econômico Mundial: A alternativa é construir uma nova estrutura de poder privado, com empresas privadas multinacionais e fundações privadas em seu núcleo. As intervenções do “Corona” pretendem servir como um acelerador. “O neoliberalismo teve seu dia”, escreve o fundador do Fórum Econômico Mundial Klaus Schwab, mas as revoluções e revoltas devem ser evitadas. (13)

O direito internacional atual, a Declaração Universal dos Direitos Humanos incluindo os direitos sociais e trabalhistas, a decisão majoritária da ONU de proibir armas nucleares, as convenções da ONU, por exemplo, sobre os direitos dos refugiados, crianças e trabalhadores migrantes, e sobre a responsabilidade aprovada das empresas nas cadeias globais de fornecimento e produção (Tratado Vinculativo) – Fink, Schwab e sua turma não mencionam nenhum destes em seu novo cânone de valores.

Um novo capitalismo verde é destinado a encobrir todas as violações do direito internacional, dos direitos humanos e da democracia: Greenwashing. Os atuais governos e instituições internacionais como o Banco Mundial, a ONU e a Comissão Européia devem ajudar nesse sentido. (14) A BlackRock também aconselha o Federal Reserve e o Banco Central Europeu em seus programas de recuperação de trilhões de dólares/euros da pandemia.

A BlackRock quer um capitalismo verde renovado. Muitos fundos novos estão sendo lançados para este fim. Entretanto, eles são comparativamente pequenos em escala. Em essência, a BlackRock continua sendo a controladora do capitalismo fóssil, ou seja, das corporações petrolíferas, mineradoras, automobilísticas, farmacêuticas e de defesa que mantêm uma rede global de subempreiteiros e violam persistentemente e impunemente os direitos humanos. Evasão fiscal, diminuição das economias nacionais, prevenção de inovações necessárias para o meio ambiente e infra-estrutura de serviço em massa, empobrecimento dos Estados e, por último, mas não menos importante: diminuição da aprovação política da maioria da população para os governos cúmplices e partidos do governo anterior: capitalismo fóssil em mais de um modo.

A China ganha a comparação de sistemas, o Ocidente se arma

A pobreza nas colônias, nas regiões neocolonialmente exploradas da África e da América Latina, e cada vez mais também de suas próprias populações, incluindo as classes médias das metrópoles ricas – as velhas democracias do capital ocidental há muito toleram isto, de forma mais brutal e por mais tempo no principal estado ocidental, os Estados Unidos.

Mas com a República Popular da China, uma alternativa surgiu em apenas algumas décadas: Agora, a maior economia do mundo, trouxe muitos milhões de pessoas empobrecidas de forma feudal, colonial e capitalista para um desenvolvimento ascendente sustentável, em contraste com o Ocidente capitalista e os países em desenvolvimento dependentes dele, como a Índia e o Brasil. Na China, a renda da mão-de-obra da maioria e da classe média vem aumentando de forma sustentável há pelo menos três décadas, o número de segurados sociais vem aumentando (mão-de-obra, saúde, pensões) e a infra-estrutura para moradia, novas cidades, transporte terrestre de massa e educação gratuita tem sido expandida.

A este desenvolvimento interno vem a alternativa, ou seja, a globalização inclusiva: em todos os continentes, mesmo em um número crescente de estados da União Européia, por exemplo, a aprovação para os múltiplos investimentos da Nova Rota da Seda está crescendo. Este tipo de globalização segue, e esta é uma diferença muito importante, com respeito ao direito internacional: sem acompanhamento militar, sem um círculo global de bases militares, sem navios militares patrulhando constantemente ao largo de costas distantes, sem intervenção militar dissimulada ou explícita.

Por fim, mas não menos importante, a luta contra a pandemia: A China está ganhando a competição de sistemas. Em contraste, o Ocidente – pelo menos até o momento – liderado pelos EUA – em declínio econômico, tecnológico e político – vê o armamento contra a China e seus parceiros de cooperação mais importantes, Rússia e Irã, como a principal saída. (15)

Ao mesmo tempo, a BlackRock continua seus esforços para adquirir participações nas principais empresas chinesas e para obter licenças para operações financeiras na China. Ao fazer isso, aceita as regulamentações governamentais que tanto combatem no Ocidente. A batalha dos sistemas é multifacetada, mas de forma alguma, decidida.

Notas

(1) On typology, practices and consequences, see Werner Rügemer: The Capitalists of the 21st Century. An Easy-to-Understand Outline on the Rise of the New Financial Players, 308 pages, tredition Hamburg 2019
(2) German-American Treaty of Friendship October 29, 1954; confirmed by judgement of the german Federal Court of Justice january 29, 2003 VIII 155/02
(3) On the history of the deregulations in the U.S. and the founding of BlackRock, see Rügemer: The Capitalists of the 21st Century p. 24 ff.
(4) New Order from Brussels: Will BlackRock soon determine EU climate policy? Deutsche Wirtschaftsnachrichten May 5, 2020
(5) Adam Lebor: The Tower of Basel. The Shadowy History of the Secret Bank that Runs the World. New York 2013, p. 252 ff.
(6) International Monetary Fund: What’s Shadow Banking? Many financial institutions that act like banks are not supervised like banks, in: Finance and Development June 2013, p. 42 f.
(7) BlackRock chief Larry Fink praises Trump tax cuts, bbc.com/news/av/business-42830383, January 26, 2018
(8) Werner Rügemer: Betrugsunternehmen Wirecard am Pranger – wo aber bleibt BlackRock? www.nachdenkseiten.de September 4, 2020 (Fraud Company Wirecard – but where is BlackRock?)
(9) For special references see the indictment, the testimonies of the witnesses and experts and the verdict at the Tribunal against BlackRock in Berlin on September 26-27, 2020; www.blackrocktribunal.de
(10) See Rügemer: The Capitalists of the 21st Century p. 16 ff.
(11) See Rügemer: The Capitalists of the 21st Century p. 28 f.
(12) George Osborne to earn 650.000 at BlackRock for 4 days a month, Financial Times March 8, 2017
(13) Klaus Schwab is founder and organizer of the World Economic Forum; Malleret founded the asset management company IJ for capital investment of UNHWI (starting from about 100 million per person)
(14) For the alternatives and counter-mouvements oriented to international law and human rights, see www.blackrocktribunal.de
(15) See the preface to the 3rd german edition of Werner Rügemer: Die Kapitalisten des 21. Jahrhunderts, Köln 2021

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Werner Rügemer é comentarista, conferencista e escritor alemão

Originalmente em Strategic Culture Foundation

Os múltiplos poderes da BlackRock | Werner Rügemer 2

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